SBTN（Science-Based Targets Network，基于科学的目标网络）作为推动组织落实气候与可持续发展目标的权威平台，其评估体系聚焦“科学合规、实操可行、成效可测”核心原则，旨在通过标准化评估流程，验证组织设定的可持续发展目标是否契合全球气候治理要求及行业发展规律。本文从评估宗旨出发，系统拆解SBTN评估的核心维度、关键流程及核心注意事项，为组织精准把握评估重点、高效推进目标落地提供实操指引。

一、SBTN评估核心宗旨与核心价值

SBTN评估的核心宗旨是确保组织设定的可持续发展目标（涵盖气候行动、环境治理、社会价值等领域）具备科学依据，能够有效助力全球《巴黎协定》温控目标及联合国可持续发展目标（SDGs）的实现。其核心价值体现在三个层面：一是为组织可持续发展目标设定提供科学锚点，避免目标虚化、泛化；二是通过标准化评估，提升组织可持续发展管理的规范化水平；三是增强组织在供应链合作、资本市场、公众认知中的公信力，夯实可持续发展竞争力。

二、SBTN评估核心维度与重点内容

SBTN评估围绕“目标科学性、管理体系适配性、实施路径可行性、成效可衡量性”四大核心维度展开，各维度均包含明确的评估重点与判定标准，具体如下：

（一）目标科学性：评估的核心锚点

目标科学性是SBTN评估的首要核心，重点验证组织设定的可持续发展目标是否符合最新气候科学研究结论及行业专项指南要求，核心评估内容包括：

1. 气候目标适配性：范围1、范围2排放目标需至少契合“全球温度上升控制在工业化前水平1.5℃以内”的脱碳路径，范围3排放目标需结合行业特性设定合理的减排雄心，同时明确基准年（不得早于2015年）及目标周期（短期目标5-10年，长期目标至少10年且可延伸至2050年）；

2. 目标覆盖完整性：需全面覆盖组织核心运营环节及价值链关键节点，对于高排放行业或价值链复杂的组织，需重点核查范围3排放的覆盖广度（如上游原材料采购、下游产品使用与处置等）；

3. 科学依据充分性：目标设定需参考SBTN发布的行业专属指南、IPCC（政府间气候变化专门委员会）最新研究成果等权威依据，同时明确目标计算方法学的选择理由及数据来源的可靠性。

（二）管理体系适配性：保障目标落地的基础

该维度重点评估组织现有管理体系是否具备支撑可持续发展目标落地的能力，核心评估内容包括：

1. 制度体系完善性：是否已建立与目标匹配的可持续发展管理制度（如碳排放核算制度、能源管理规范、供应链可持续管控流程等），制度文件需具备正式性、可操作性，且明确责任部门与岗位职责；

2. 组织保障能力：是否设立专门的可持续发展管理团队或岗位，团队成员是否具备相应的专业能力（如碳排放核算、气候政策解读等），同时核查组织对可持续发展工作的资源投入（人力、资金、技术等）规划；

3. 数据管理规范性：是否建立标准化的数据收集、核算、校验流程，确保排放数据、资源消耗数据等核心指标的准确性、完整性与可追溯性，数据管理需符合《温室气体议定书》等权威标准要求。

（三）实施路径可行性：目标落地的关键支撑

SBTN评估注重目标的实操性，重点核查组织是否制定了清晰、可行的目标实施路径，核心评估内容包括：

1. 核心举措针对性：是否结合组织业务特性制定了具体的减排或可持续发展举措（如能源结构优化、生产工艺升级、循环经济模式构建、供应链低碳转型等），举措需与目标直接关联且具备技术可行性；

2. 阶段规划合理性：是否将长期目标拆解为阶段性子目标，明确各阶段的时间节点、关键任务及预期成果，同时制定了应对突发情况的应急预案（如能源价格波动、政策调整等）；

3. 供应链协同能力：对于价值链相关目标，需核查组织是否已建立供应链可持续管控机制，如供应商筛选的可持续性标准、与合作伙伴的协同减排协议等。

（四）成效可衡量性：目标落地的闭环保障

该维度重点评估组织是否建立了目标成效的监测、评估与反馈机制，核心评估内容包括：

1. 指标体系完整性：是否设定了与目标匹配的关键绩效指标（KPI），如单位产值碳排放强度、可再生能源占比、资源循环利用率等，指标需具备可量化、可监测的特性；

2. 监测机制规范性：是否建立常态化的监测流程，明确监测频率、数据收集渠道及校验方法，同时配备相应的监测工具或系统，确保数据实时、准确；

3. 报告与改进机制：是否制定了定期的目标进展报告制度，及时向内部管理层及外部利益相关方（如投资者、监管机构）披露进展情况，同时建立基于进展评估的持续改进机制，针对偏差及时调整实施策略。

三、SBTN评估关键流程与核心注意事项

（一）核心评估流程

SBTN评估通常遵循“目标提交-材料审核-现场核查-结果反馈-目标确认”的核心流程：组织首先提交目标设定方案及相关支撑材料（制度文件、数据报告、实施计划等），SBTN评估团队先进行书面审核，随后根据情况开展现场核查，验证材料真实性与实际运营的一致性，最终反馈评估意见，对符合要求的目标进行官方确认。

（二）核心注意事项

1. 材料真实性与规范性：提交的支撑材料需为组织日常运营中预先存在的正式文件，不得为评估临时创建，同时确保文件信息完整（如制度文件需包含发布日期、复查周期等）；

2. 目标动态调整：若组织发生重大结构变化（如收购、剥离业务）或外部环境出现重大调整（如行业政策更新、气候科学新结论发布），需及时对目标进行重新评估与调整，并向SBTN提交更新申请；

3. 利益相关方沟通：评估过程中需注重与内部各部门、外部供应商、投资者等利益相关方的沟通协同，确保目标设定与实施获得广泛支持，同时及时响应评估团队的核查问询，提升评估效率。

四、总结

SBTN评估的核心逻辑是“以科学为锚点、以落地为导向”，重点围绕目标科学性、管理体系适配性、实施路径可行性、成效可衡量性四大维度开展全面核查。组织需精准把握各维度评估重点，夯实管理基础、细化实施路径、规范数据管理，同时严格遵循评估流程要求，才能顺利通过评估并实现可持续发展目标的有效落地，为全球气候治理与可持续发展贡献组织力量。