ISO45001职业健康安全管理体系标准为组织提供了系统化的职业健康安全管理框架,旨在帮助组织预防职业伤害与健康损害,保障员工安全与健康,提升职业健康安全管理绩效。本文将从标准结构与核心内容、体系建立的方法步骤、认证条件三个核心维度展开,同时深入解析标准各要素的理解要点与实施要求,为组织全面掌握ISO45001标准、高效推进体系建立与认证工作提供权威实操指引。
一、ISO45001标准的结构与核心内容
ISO45001标准采用模块化结构设计,整体框架清晰、逻辑严谨,与ISO14001等管理体系标准保持一致,便于组织整合实施。其核心结构与主要内容如下:
(一)标准核心结构
ISO45001标准由四个核心部分构成,形成完整的标准体系框架:
1. 范围:明确标准的适用边界,规定标准适用于任何规模、任何行业类型的组织,旨在帮助组织通过建立、实施、保持和改进职业健康安全管理体系,提升职业健康安全绩效;
2. 规范性引用文件:列出标准实施过程中需引用的相关标准及文件,为体系建立提供合规性依据;
3. 术语和定义:界定了17个核心名词术语,其中“危险源”“风险”“事故”“职业健康安全”是体现职业健康安全管理特色的关键术语,为组织统一认知、规范管理提供基础;
4. 职业健康安全管理体系要素:作为标准的核心内容,规定了职业健康安全管理体系的具体要求,是组织建立和运行体系的核心依据。
(二)核心内容特点
ISO45001标准第4章所规定的职业健康安全管理体系要素,采用PDCA(策划-实施-检查-改进)循环管理模式,与ISO14001标准结构完全一致,共分为五个一级要素,下设17个二级要素。这种结构设计既保证了管理体系的系统性与完整性,又便于组织实现多体系整合,降低管理成本。
二、ISO45001职业健康安全管理体系建立的方法与步骤
组织建立ISO45001职业健康安全管理体系,需以标准要求为根本遵循,结合自身行业特点、生产经营实际及现有管理基础,按以下六个步骤有序推进,确保体系的适用性与有效性:
(一)领导决策与准备阶段
此阶段是体系建立的前提保障,核心目标是明确方向、凝聚共识、配置资源:
1. 领导决策:组织最高管理者需明确建立ISO45001体系的战略意义,作出正式决策,为体系建立提供顶层支持;
2. 资源保障:合理配置人力、物力、财力等资源,确保体系建立工作顺利推进;
3. 任命管理者代表:指定专人担任管理者代表,负责职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进工作,向最高管理者报告体系运行绩效;
4. 宣贯培训:开展全员ISO45001标准及体系建立相关知识的宣贯培训,提升全员职业健康安全意识,明确各岗位在体系中的职责。
(二)初始安全评审阶段
初始安全评审是体系策划的基础,核心是全面掌握组织职业健康安全管理现状,识别潜在风险:
1. 危险源识别与判定:全面识别组织生产经营活动中存在的危险源,涵盖常规活动、非常规活动(如临时抢修)、所有进入作业场所人员的活动及作业场所内的设施;
2. 法规识别与获取:系统收集并识别适用的职业健康安全法律法规、标准及其他要求,确保体系建立符合合规性要求;
3. 现状分析与薄弱环节排查:对组织现有职业健康安全管理活动、程序及过往事故、事件调查结果进行全面审查,分析现有管理模式的不足,明确体系建立的重点改进方向。

(三)体系策划与设计阶段
此阶段核心是结合初始评审结果,明确体系运行的核心目标与管理框架:
1. 制定职业健康安全方针:由最高管理者批准,明确组织在职业健康安全领域的承诺与方向,确保方针适合组织实际、体现持续改进要求;
2. 设定目标与指标:围绕方针要求,结合重大危险源及合规要求,在各职能和层次上建立可量化、可实现的职业健康安全目标与指标;
3. 制定管理方案:针对目标与指标,制定具体的管理方案,明确责任部门、实施方法、时间表及资源保障;
4. 确定体系结构与文件框架:明确组织各部门在职业健康安全管理中的职责权限,规划体系文件的层级与核心内容,形成完整的文件框架。
(四)体系文件编制阶段
体系文件是体系运行的核心载体,需确保内容完整、逻辑清晰、可操作:
1. 编制管理手册:作为体系的纲领性文件,明确体系范围、方针目标、各要素的管理要求及过程相互作用;
2. 编制程序文件:针对核心管理过程(如危险源辨识、文件控制、应急响应等),制定标准化的程序文件,规范管理流程;
3. 编制作业文件:结合各岗位实际,制定作业指导书、操作规程等作业文件,为一线岗位操作提供具体指引。
(五)体系试运行阶段
组织各部门及全体员工需严格按照体系文件要求规范自身活动与操作,全面落实各项管理措施:
1. 全面推行体系文件:确保各岗位人员熟练掌握并严格执行相关文件要求;
2. 记录体系运行数据:完整记录体系运行过程中的各项信息,包括危险源监控记录、培训记录、应急演练记录等;
3. 及时排查问题:针对试运行过程中出现的问题,及时分析原因并采取临时纠正措施,为体系完善提供依据。
(六)内部审核与管理评审阶段
体系试运行2个月以上后,组织需开展内部审核与管理评审,实现体系的自我完善与改进:
1. 内部审核:由内部审核员对体系运行的符合性、有效性进行全面审核,识别体系运行中的不符合项并推动整改;
2. 管理评审:由最高管理者主持,结合内部审核结果、客户反馈、法规更新等情况,对体系的适宜性、充分性和有效性进行评审,明确体系改进的方向与措施。

三、组织获得ISO45001认证证书的核心条件
组织需满足以下四项核心条件,方可通过第三方认证审核并获得ISO45001认证证书:
1. 体系文件化要求:已按照ISO45001标准要求,建立并形成完整的文件化职业健康安全管理体系,确保体系文件覆盖标准全部要求;
2. 体系运行要求:体系已正式运行3个月以上,且运行过程中全面覆盖标准规定的17个二级要素,能够提供完整的体系运行记录;
3. 合规性要求:严格遵守适用的职业健康安全法律法规及其他要求,近一段时间内未发生重大职业健康安全事故,事故率低于同行业平均水平;
4. 审核通过要求:接受经国家认证认可监督管理委员会(CNCA)授权的认证机构开展的第三方审核,审核结果符合认证要求。
四、ISO45001标准要素理解要点与实施指引
(一)总要求
标准内容:组织应建立并保持职业健康安全管理体系。
理解要点:组织需结合自身实际,建立一套覆盖职业健康安全全流程管理的系统性体系,明确各环节管理要求,确保体系能够有效运行并持续改进。
(二)方针
理解要点:
1. 需经组织最高管理者批准,体现最高管理者对职业健康安全管理的承诺;
2. 核心需包含两项关键承诺:遵守适用的职业健康安全法规及其他要求、持续改进职业健康安全绩效;
3. 应定期开展评审,确保方针的适宜性与时效性;
4. 方针内容需适合组织的行业特点、生产规模及风险状况;
5. 需形成正式文件,确保传达至组织全体员工,并能够为相关方所获取。

(三)策划
3.3.1 危险源辨识、风险评价和风险控制策划
理解要点:
1. 需建立并保持专门程序,确保能够全面确定危险源及危害因素,科学判定风险重要程度,并在生产经营条件发生变化时及时更新,保障体系的动态适应性;
2. 危险源辨识需覆盖完整流程:包括常规生产活动、非常规活动(如临时抢修、设备检修)、所有进入作业场所人员(含员工、外来访客、承包商)的活动,以及作业场所内的各类设施;
3. 风险评价方法选择需灵活适配:无统一固定方法,核心是选择能够准确提供风险级别、与生产实际紧密结合的方法;评价过程需充分考虑设备要求、培训需求、运行控制等信息,必要时开展监测活动,确保评价方法的有效性与及时性;
4. 初始评审核心内容:对于尚未建立体系的组织,初始评审需重点关注三项内容——适用法规要求识别、危险源辨识与重大风险确定、现有职业健康安全管理活动与程序审查,同时需结合过往事故调查结果及反馈意见;
5. 危险源辨识维度:需全面考虑“三种状态、三个时态、七种类型”。三种状态即正常、异常和紧急状态;三个时态即过去(如遗留危害)、现在(当前运行中的风险)和将来(潜在风险及未来法规要求);七种类型包括物理性、化学性、生物性、心理性、生理性、行为性及其他类型危险源。
3.3.2 法律及法规要求
理解要点:
1. 需建立专门程序,用于系统识别、收集和获取组织适用的职业健康安全法律法规、标准及其他要求;
2. 建立法规动态更新机制,确保及时掌握法规修订、新增信息,保持法规清单的最新有效性;
3. 需将适用的法规要求传达至组织全体员工及相关方(如承包商、供应商),确保各相关方明确合规要求。
3.3.3 目标
理解要点:
1. 目标设定需符合职业健康安全方针要求,体现持续改进的核心承诺;
2. 需在组织各职能部门及各管理层次上建立针对性的目标,确保目标能够层层分解、落实到位;
3. 目标需形成正式文件,确保可追溯、可考核;
4. 目标设定的关键依据:需充分考虑适用法规要求、重大风险状况及相关方观点,同时兼顾可选技术方案、财务能力、运行条件及经营要求等限制因素。
3.3.4 管理方案
理解要点:
1. 管理方案是实现职业健康安全目标的具体行动计划,需围绕目标制定;
2. 方案核心内容需完整:明确责任部门与责任人、制定具体的实现方法与步骤、设定清晰的时间表,同时需规定方案的定期评审与修订要求;
3. 重点覆盖要求:对于已识别的重大危险源及高风险环节,一般应编制专项管理方案,确保风险得到有效管控。
(四)实施与运行
3.4.1 机构和职责
理解要点:
1. 需明确组织内所有岗位(含食堂、后勤等辅助岗位)人员的职业健康安全职责、权限及作用,并形成文件传达至各岗位人员;
2. 职业健康安全管理的最终责任由最高管理者承担;
3. 需指定一名管理者代表,专门负责职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进;
4. 组织需为职业健康安全管理工作提供必要的资源支持(如人力、设备、资金等);
5. 管理者代表核心职责:对职业健康安全管理体系的有效运行负责,定期向最高管理者报告体系运行绩效。
3.4.2 培训、意识和能力
理解要点:
1. 需建立并保持培训管理程序,结合不同岗位的职责与风险特点,制定差异化的培训要求;
2. 开展岗位能力鉴定,精准识别各岗位人员的培训需求,针对性组织培训并验证培训效果;
3. 全员安全意识培训核心目标:让员工充分认识到遵守职业健康安全方针、程序及体系要求的重要性;理解职业健康安全绩效改善对个人、组织的双重效益;明确自身的职责与权限;清楚不按规定操作可能带来的职业伤害与健康风险。
3.4.3 协商与交流
理解要点:
1. 需建立专门程序,规范职业健康安全风险及体系相关信息的协商与交流流程;
2. 协商与交流分为内部和外部两个维度,需分别明确管理要求;
3. 内部协商与交流:覆盖各部门、各管理层次,交流内容包括体系运行情况、监测结果、审核与管理评审结果等;协商内容涵盖方针目标制定、风险辨识与控制、事故调查处理等核心环节;需明确员工参与权,方针与程序的制定、评审、修订需充分征求员工意见,作业场所安全卫生条件变更需与员工协商;需设立员工代表,确保员工清楚管理者代表及员工代表的身份与职责;
4. 外部协商与交流:主要针对外部相关方(如承包商、供应商、周边社区、监管部门等),需建立外部信息接收、记录与答复机制;外部交流是识别危险源、评价风险的重要手段,需充分收集外部相关方的意见与建议。
3.4.4 文件
理解要点:体系文件需包含管理手册、程序文件、作业文件三个核心层级,同时需提供便捷的文件查询途径(如文件目录、引用清单等),确保各岗位人员能够快速获取所需文件。
3.4.5 文件和资料的控制
理解要点:
1. 需建立文件控制程序,全面规范文件的批准与发布、使用与管理、评审与修订、失效处理与保存等全流程环节;
2. 文件控制范围需覆盖三类核心文件:体系运行相关文件、适用的职业健康安全法规文件、技术标准及检验规范等。
3.4.6 运行控制
理解要点:
1. 对于可能引发重大职业健康安全事故的高风险活动,需制定专门文件,明确运行标准与操作要求;
2. 针对相关方(如供应商、承包商)带来的职业健康安全风险,需建立成文的管理程序,规范相关方准入、评估与管控流程;
3. 对于新增工作项目,需在设计阶段及人力配置过程中,同步建立消除或降低风险的控制程序;
4. 运行控制核心内容包括:作业场所危险源辨识与评价、产品和工艺设计安全管控、作业许可制度(如有限空间作业、动火作业、挖掘作业等)、设备维护保养、安全设备与个人防护用品管理、安全标志设置与管理、物料搬运与贮存安全、运输安全、采购控制、供应商与承包商评估与管控等。
3.4.7 应急预案与响应
理解要点:
1. 需建立并保持处理意外事故和紧急情况的专项程序,确保应急响应有章可循;
2. 应急程序核心内容需包括:潜在事故或紧急情况的辨识与可能性评价、事故发生后影响的预判与控制措施、应急响应流程与减灾措施、应急预案定期试验要求;
3. 需建立应急预案与响应的评价计划和程序,定期评估应急体系的有效性;
4. 重大危险设施现场应急计划核心内容:明确可能的事故性质与后果、与消防、医院等外部机构的联络方式、报警与联络步骤、应急指挥者与参与者的职责义务、应急指挥中心地点与组织机构、具体的应急措施等。
(五)检查与纠正措施
3.5.1 绩效测量与监控
理解要点:需建立职业健康安全绩效测量与监控机制,明确测量指标、监测频率与方法;监控范围需覆盖职业健康安全目标达成情况、危险源控制效果、法规合规性、作业环境安全状况等核心环节;需完整记录监测数据,为体系改进及审核提供依据。



















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